医械汇 | 开启厂家路演第一站

中国医疗器械行业研讨会 ——张家港站

自6月起，医械汇秉承共创 共享 共赢的理念，相继走入武汉、重庆、济南、南京、广州、北京六座城市，与流通领域精英企业家们共同探讨合作发展之路，并于10月底顺利召开医械汇首届合伙人大会。

在目前中国的医疗大环境中，只有通过建立新型产业生态圈，实现多方共赢，才能处于不败之地。一直以来，医械汇致力于打通上下游及渠道等多方资源，为行业全产业链提供解决方案。

2017年11月30日，医械汇平台走进生产厂家，与厂家的企业领袖们共同探讨医改大环境下的上游发展之路。

医械汇的思路分享 

厂家资源整合，提高竞争力

? 竞争困难： 产品创新困难造成核心竞争力缺失，使得厂家竞争困难。

? 抉择困难：两票制的推行，渠道策略和商业策略被完全颠覆，随着利润下降、运营成本上升、流通企业的大量消失给生产企业造成了大商业合作伙伴抉择困难和应收风险。

? 财务困难：两票制+金税三期+营改增+流通中高开高返的财务压力和风险使得厂家面临财务困难。

医械汇就厂家面临的三大困难提出三大整合方案。

现代智能化仓储管理

? 智能化仓储——亚马逊货到人模式

颠覆医疗器械行业传统的人工采拣的仓储分拣模式，通过移动机器人、可移动货架等技术实现智能化管理。在中控系统的监控下来安全的完成上架，拣选，补货、退货及盘点等作业。

? 智能化仓储——出入库批量拣选

通过垂直货位分区管理、电子标签播种墙等库房布局来实现出入库的批量拣选。智能机器人根据产品的使用量来智能入库，指导库存冷热分区。

? 智能化仓储—系统自动启动盘点

移动机器人作业区盘点。调度货架至分拣台进行盘点，核查数量，盘点结果上传WMS

品牌宣传，推广运营

? 产品新闻发布会：全聚拢式路演大厅，全方位的产品宣传和发布，扩大产品影响力。

? 全线品牌推广：针对各个厂家品牌制定宣传和推广方案

? 医械汇互联网云展厅：产品信息，宣传视频在医械汇云展厅全方位展示。

两票制背景下医械汇的整体布局

? 医械汇5大中心：供应链管理中心、电商中心、金融中心、咨询与培训中心、品牌运营中心

? 医械汇8大业务：E采、E储、E配、E托、E电、E融、E询、E宣

? 医械汇24项服务内容：

为成员提供全方位的解决方案。

财务战略部署创造企业价值

合规经营及流通渠道的扩大是上游将面对的共同课题，医械汇平台针对合理、合法、合规经营，提供更多思路和方法。

共创、共享、共赢

此次参会企业有苏州优贝特、无锡贝迪、江苏艾迪尔、江苏国立、常州易得康、江苏安格尔、江苏荷普等。会上零库存集团创始人与企业家们就医械行业的发展与变革进行深入交流，未来合作共赢的平台经济模式和平台第三方物流的运作模式获得了企业家们的支持。

爱得科技董事长陆强分享了他对于目前医械行业发展的看法，为与会的医械人提供了探寻行业发展的新角度。

爱得科技总经理李逸飞对医械汇平台提供的合作方式表示期待，将尝试通过医械汇云展厅将更多产品信息发布出去，扩大品牌影响力。

医改大潮，对于医械行业的企业都是一次洗礼，在这场变革中，唯有凝聚众人之力，才能制胜未来！领航之路，医械汇一直在路上！