文章来源:医械汇
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01
连环杀招:
史赛克的"外周血管"合围战略
2025年2月,史赛克刚刚以49亿美元(约360亿人民币)完成对Inari Medical的收购,创下当年医疗器械领域最大并购案。
这笔交易让史赛克一举切入静脉血栓栓塞(VTE)市场,获得FlowTriever(肺栓塞治疗)和ClotTriever(外周血栓清除)两大王牌产品。
仅仅14个月后,2026年4月,史赛克再次出手——收购Amplitude Vascular Systems(AVS)。
两次收购,看似独立,实则是一套精心设计的组合拳:
从"清除血栓"到"碎裂钙化",史赛克正在构建外周血管介入的闭环能力。 这种"先通路后治疗"的逻辑,与神经介入领域"先取栓后支架"的发展路径如出一辙——而史赛克正是神经介入的隐形霸主。
02
IVL技术:从肾结石到心脏的"跨界革命"
Amplitude Vascular Systems成立于2017年,总部位于美国波士顿,由临床专家与工程技术人员共同创立,目标明确——解决“严重血管钙化”这一介入治疗难题。
公司成立后长期保持单一方向投入,专注于IVL技术的研发与临床验证,而非扩展多产品线。这种路径在医疗器械初创公司中较为典型,有助于形成技术深度。
AVS的核心产品为“Pulse Intravascular Lithotripsy System”,属于IVL技术体系。
其工作原理是:
通过球囊导管进入血管病变部位
释放由CO₂驱动产生的脉冲压力波
对血管内钙化结构进行“震裂”处理
该技术可在不显著损伤软组织的情况下,改善血管弹性,并为后续扩张或支架植入创造条件。
与传统技术相比,IVL具有明显差异:
传统方式:通过高压扩张或机械旋磨处理钙化
IVL方式:通过能量(冲击波)改变钙化结构
AVS的技术进一步强调“均匀释放冲击波”,以提高治疗效率和导管可达性,同时缩短手术时间。
但是必须了解的是,AVS 的产品目前仍属于研究性器械,尚未在任何地区实现正式商业化上市。也就是说,这项技术的潜力已经得到一定验证,但最终能否顺利通过监管审批、真正转化为市场成果,还要看后续临床和注册进展。
03
这笔并购,对史赛克意味着什么?
史赛克此次入局,意味着全球医疗器械巨头在IVL领域的"三国杀"正式形成。
这场竞赛的本质是"钙化病变处理权"的争夺。
外周动脉疾病(PAD)全球患者超2.3亿人,其中严重钙化病变占比极高。随着老龄化加剧,这一数字还在攀升。IVL技术的市场规模预计2030年将突破200亿美元,年复合增长率18%。
史赛克的"后发优势"策略:
强生和波士顿科学买的是"现成的市场份额",而史赛克买的是"未来的技术可能性"。
AVS的产品尚未获批,这意味着史赛克获得的不仅是一项技术,更是定制化开发的主动权——可以根据自身外周血管产品组合的需求,反向塑造IVL系统的临床定位。
更关键的是,史赛克拥有Inari建立的外周血管销售渠道。AVS的技术一旦获批,可迅速接入已覆盖的医院网络,实现"即插即用"的商业化加速。
04
史赛克的野心:
从骨科巨头到血管介入"新王"
赛克的战略转型,正在改写医疗器械行业的竞争格局。
传统标签:骨科植入物、手术导航系统、神经介入——"硬组织"专家;
新身份:外周血管介入的"整合者"——从血栓清除到钙化修饰,从静脉到动脉,从诊断到治疗。
2025年Q2财报已经显现这一转型的威力: 血管业务部门营收4.98亿美元,同比暴涨52.3%,成为史赛克增长最快的板块。相比之下,传统骨科业务仅增长2%。
收购AVS的三重战略意义:
第一,补齐"钙化处理"最后一块拼图。
在Inari解决"血栓问题"后,AVS解决"钙化问题",史赛克的外周血管产品线从"单一工具"升级为"全流程解决方案"。
第二,卡位技术迭代窗口期。
IVL技术正处于从"外周向冠脉拓展"的关键阶段。Shockwave的Javelin冠脉导管已启动全球研究,史赛克通过AVS提前布局,为未来冠脉业务埋下伏笔。
第三,延续"并购驱动增长"基因。
史赛克近年年均并购支出超50亿美元,擅长将创新公司的技术潜力与自身的全球渠道、临床资源、注册能力结合,快速放大商业价值。
当全球2.3亿PAD患者面临血管钙化困境,当老龄化社会催生庞大的血管介入需求,"如何处理钙化"已成为决定介入治疗成败的关键变量。
强生用131亿美元证明了这个市场的价值,波士顿科学用6.64亿美元抢到了差异化技术路线的入场券,而史赛克则用"血栓+钙化"的组合拳,试图重新定义外周血管介入的游戏规则。
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